وقعت «كريتيف ساميت» (Creative Summit)، المنصة الإبداعية الرائدة والوحيدة في منطقة الشرق الأوسط، اتفاقية تعاون مع «مصر إيطاليا العقارية»، لتعزيز الاقتصاد الإبداعي للعام الثاني على التوالي، وفقًا لـ «إنفستجيت».
وذلك تتويجًا للشراكة الناجحة خلال عامها الأول في «كايرو بيزنس بارك» (Cairo Business Park)، وهو المشروع الإداري الرائد لشركة «مصر إيطاليا العقارية»، لتصبح الشريك الاستراتيجي والمضيف للمهرجان السنوي لـ «كريتيف ساميت» الذي يأتي هذا العام تحت عنوان “دفع الاقتصاد الإبداعي لقيادة المستقبل”، حسبما أفاد البيان الصادر في الـ 20 من يونيو.
ويأتي التعاون بين «كريتيف ساميت» و«مصر إيطاليا» انطلاقًا من التزامهم نحو جميع فئات المجتمع لإتاحة منصة مخصصة لهم تعمل على دعمهم وتمكينهم وإلهامهم في مختلف المجالات الإبداعية، وخلق فرصة سنوية لتبادل الخبرات ووجهات النظر والآراء، وفتح الآفاق لفرص تعاون جديدة، من خلال منصات التحدث وورش العمل والمعارض الابتكارية.
من جانبها، قالت مي سلامة، الشريك المؤسس لـ «كريتيف ساميت»،: “نفخر بحجم المشاركة السنوية مع «مصر إيطاليا العقارية» باعتباره المضيف للاقتصاد الإبداعي للملتقى لعام 2023، «كايرو بيزنس بارك.. إن «كريتيف ساميت» انطلق عام 2014 كمنصة أولى ووحيدة في مصر متخصصة في مجال الصناعات الإبداعية لتستقطب مئات المتخصصين البارزين من جميع أنحاء العالم، وبالتعاون مع «مصر إيطاليا العقارية»، نهدف لدفع عجلة الاقتصاد الإبداعي وإبراز دور المواهب الشابة ومنحهم الفرصة لإظهار إبداعاتهم”.
ومن جانب آخر، قال شريف صالح، الرئيس التنفيذي المشارك لـ «مصر إيطاليا العقارية»، “نؤمن بتأثير الاقتصاد الإبداعي الايجابي على الاقتصاد المصري و نؤمن بتأهيل الشباب وتمكينهم لبناء مستقبل أفضل لنا جميعاً، ويتماشى ذلك مع رؤيتنا واستراتيجيتنا لجعل مشروع «كايرو بيزنس بارك»، مركزاً للابتكار وريادة الأعمال في شرق القاهرة، واستمرار تعاوننا مع «كريتيف ساميت» للعام الثاني على التوالي، يعزز التزامنا نحو تأهيل الشباب وتمكينهم من خلال توفير بيئة تنمي مهاراتهم وتجعلهم قادرين على إبراز مواهبهم الإبداعية في منطقة الشرق الأوسط”.
يذكر أن «كايرو بيزنس بارك» هو المشروع الإداري الرائد لشركة «مصر إيطاليا العقارية» ويقع في القاهرة الجديدة باستثمارات تصل إلى 6 مليارات جنيه على مساحة تبلغ 78,000 متر مربع، ويتألف من 42 مبنى إداري متطور تقدم مساحات متنوعة.
