أعلنت شركة «وادي دجلة» للتنمية العقارية، عن نتائج استراتيجيتها والإنجازات التي أحرزتها العام الماضي خلال مؤتمر صحفي عقد في فندق ماريوت، مؤكدة التزامها بمواصلة العمل على الأهداف الاستراتيجية التي تم تحديدها في عام 2022، وفقًا لـ «إنفستجيت».

واستعرضت خلال المؤتمر التزامها بتعزيز الكفاءة التشغيلية في الشركة باعتبارها محور استراتيجيتها، لما لها من دور فعال في التنقل في المشهد الاقتصادي الصعب في مصر، وتعزيز مرونة الشركة ضد التقلبات الاقتصادية، حسبما أفاد البيان الصادر في 29 من يناير.

من جانبه، أوضح ريمون عهدي، الرئيس التنفيذي لشركة «وادي دجلة» للتنمية العقارية، قائلا:«لا تركز استراتيجيتنا على النمو، بل تتمحور حول بناء شركة تتمتع بالكفاءة وقابلية النمو بشكل مستمر، ولتحقيق ذلك، يجب أن نركز على أن نصبح أفضل».

وقد أثمر تفاني شركة «وادي دجلة» للتنمية العقارية في تنفيذ تلك الاستراتيجية عن نتائج مهمة، على الرغم من التحديات التشغيلية، بما في ذلك الحاجة إلى تعديل التوقعات الأولية من 2000 وحدة في أوائل عام 2023 إلى 1600 وحدة بسبب زيادة تكاليف البناء بنسبة 60 بالمائة، لم تكن الشركة تحاول التأقلم فقط، بل نمت وازدهرت.

والدليل على ذلك التطور؛ هو تسليم عدد أكبر من الوحدات يصل إلى 1600 وحدة في 2023، مقارنة بحوالي 750 وحدة تم تسليمها في عام 2022، ممن يعكس قدرتها على الاستجابة بفعالية للضغوط الاقتصادية مع الحفاظ على الكفاءة التشغيلية.

ويرى عهدي أن هذا النجاح هو بمثابة شهادة على نجاح إعادة الهيكلة الاستراتيجية التي بدأت في عام 2022، والتي تؤكد على الكفاءة التشغيلية وإعادة تقييم حجم الأعمال استجابة للتقلبات الاقتصادية وحالة الارتياب الرائجة.

وفي هذا الصدد، أحرزت شركة «وادي دجلة» للتنمية العقارية تقدمًا كبيرًا في معالجة تراكم أعمال البناء لديها، والذي تفاقم بسبب آثار الوباء وتداعياته فنجحت الشركة في تسليم 2,350 وحدة حتى الآن، مع التخطيط لتسليم 1500وحدة إضافية بحلول نهاية العام الجاري، بما يتماشى مع هدف الانتهاء تماما من الأعمال المتراكمة بحلول عام 2026.

ويدعم هذا النجاح زيادة كبيرة في إيرادات مبيعات الشركة لعام 2023، لتصل إلى 2.6 مليار جنيه مقارنة بمبيعاتها في العام السابق التي وصلت إلى 1.5 مليار جنيه.

كما ساهم إطلاق مشروع «كلوب تاون»، وتوسيع مشروع «مورانو» بشكل كبير في هذا الإنجاز، وجاء مشروع «كلوب تاون» بمفهوم جديد في المشروعات متعددة الاستخدامات، ليدمج بسلاسة بين جوجة الحياة المتسمة بالراحة والرفاهية والحياة الرياضية  التي تأتي مع أندية وادي دجلة.

وعن رؤيته المستقبلية لعام 2024، أوضح عهدي أن المبادرات المستقبلية تشمل تدابير جديدة مثل: دمج محطات شحن السيارات الكهربائية، والتوافق مع الاتجاهات البيئية العالمية، والاستجابات المرنة لاحتياجات ومتطلبات العملاء المتغيرة، ومن الأمور الأساسية في هذه الاستراتيجية الالتزام الراسخ بالوفاء بالالتزامات، وإعطاء الأولوية لتسليم المشروعات، والتمسك بمعايير الجودة الصارمة، وكلها تهدف إلى تعزيز مكانة «وادي دجلة» للتنمية العقارية في السوق العقاري وتعزيز ثقة العملاء.