أطلقت شركة «UDG» للتنمية العمرانية (Unite Development Group)، أولى مشروعاتها «E Tower» في منطقة الأعمال المركزية «CBD» بالعاصمة الإدارية الجديدة، وهو مشروع تجاري إداري، يقام على مساحة بنائية 14,000 مترًا مربعًا، وفقًا لـ «إنفستجيت».
وتعليقًا على هذا، قال محمد منير، الرئيس التنفيذي لشركة «UDG»، إن الشركة وقعت مع كلا من شركة «انفرجن» للتطوير وإدارة المشروعات، وشركة «GRID» المتخصصة في تنفيذ المشروعات الإدارية، وشركة «محرم باخوم» (ACE) للاستشارات الهندسية متعددة التخصصات للإشراف على تنفيذ التصميمات الهندسية والمعمارية للمشروع، حسبما أفاد البيان الرسمي الصادر عن الشركة في الأول من نوفمبر.
وأضاف منير أن الشركة تعتزم ضخ استثمارات تقدر بـ 5 مليارات جنيه، خلال الفترة المقبلة، مشيرًا إلى أن شركة «UDG» تحالف لعدد من الخبرات الاقتصادية والاستثمارية المختلفة لملاكها، وتتمثل خطتها الاستراتيجية في اختراق السوق من خلال عددًا من المشروعات العقارية المتنوعة.
ومن جانبه، أوضح طارق الجداوي، العضو المنتدب للقطاع التجاري بالشركة، أن خبرتهم تؤكد قوة وجاذبية الاستثمار في العاصمة الإدارية، خاصةً بمنطقة الأعمال المركزية أمام أطول برج بإفريقيا «البرج الأيقوني».
وتابع الجداوي أن مشروع «E Tower»عبارة عن مول يتكون من 14 دورًا بإجمالي استثمارات تقدر بنحو 750 مليون جنيه، وتم تزويده بعدد من الخدمات، وسيتم تسليمه خلال 4 سنوات، لافتًا إلى أن الشركة تخطط لطرح مشروعها الثاني خلال النصف الأول من عام 2022 بالعاصمة الإدارية.
وعلى الجانب الآخر، صرح المهندس محمد دياب، الرئيس التنفيذي لشركة «انفرجن»، أن التعاون مع شركة «UDG» يأتي كجزء من خطتها التوسعية بالسوق المصري، مؤكدًا أن اختيار موقع المشروع المميز وتصميمه يزيد من فرص نجاحه.
علاوةً على ذلك، أشار المهندس نبيل بدر، العضو المنتدب لشركة «GRID»، إلى أن الخبرات المتراكمة في تنفيذ المشروعات الخاصة بالمباني الإدارية والمحلات التجارية أدى إلى تعاون مثمر مع كيانات مثل «UDG» و«انفرجن» و«محرم باخوم».
وأعرب المهندس محمد الجازولي، المدير الإقليمى لتطوير الأعمال بشركة «محرم باخوم»، عن سعادته بالتعاون مع شركة «UDG»، مشددًا على أن الغرض الأساسي من المشاركة في هذا المشروع هو القيام بأعمال التصميم والتأكد من أن الرسومات قابلة للتنفيذ ومتوافقة مع بعضها البعض وتحقق البساطة مع استخدام أنظمة مناسبة موفرة تتفادى فقدان الطاقة.
