​لأكثر من ثلاثة عقود، تجاوزت رحلة الأهلي صبور مجرد بناء المشروعات العقارية، بل كانت تدور حول خلق تجارب حياتية متكاملة تجسد التميز والريادة. ويأتي عام 2025 بمثابة شهادة حية على نجاح استراتيجية الشركة المتقدمة، التي انعكست في جميع ممارساتها ومفاهيم مشروعاتها، لتقدم حلولًا مبتكرة تلبي تطلعات العملاء وتستبق طموحاتهم المستقبلية. واليوم، وبعد أن ترجمت خبرتها الواسعة إلى إنجازات تعكس الطموحات، تؤكد الأهلي صبور مكانتها كخيار أول لكل من يبحث عن استثمار مجزٍ، أو منزل يجسد الطموح، أو نمط حياة استثنائي يفوق التوقعات.

​أربع ركائز: فصل جديد في قصة نجاح الأهلي صبور في 2025

​شكل عام 2025 نقطة تحول محورية في مسيرة الأهلي صبور، حيث أظهرت الشركة قوة استراتيجيتها المتقدمة وقدرتها على تحويل الرؤية طويلة المدى إلى إنجازات ملموسة أعادت تشكيل مشهد التنمية العمرانية. وقد بُني هذا النجاح على أربع ركائز رئيسية: إقامة شراكات لخلق القيمة، واختيار الوجهات الاستراتيجية الواعدة، وابتكار مفاهيم مشروعات جديدة، والسعي نحو التوسع الإقليمي من خلال تصدير الخبرات المصرية. ولم تعزز هذه الركائز مكانة الشركة فحسب، بل رسخت من ريادتها كمطور قادر على تحويل ثلاثة عقود من الخبرة إلى قوة متجددة تخلق قيمة حقيقية ومستدامة للعملاء والمجتمع.

​الركيزة الأولى: الشراكات الاستراتيجية: من المنافسة إلى التعاون

​في عام 2025، برزت استراتيجية الشراكات القوية كأحد أهم محركات نجاح الأهلي صبور، حيث أرست نهجًا جديدًا يقوم على التكامل والتعاون بدلاً من المنافسة المباشرة. ولم يعد السوق العقاري مجرد ساحة للتنافس أو توزيع الحصص، بل أصبح منصة لخلق قيمة مضافة أوسع، انعكست في جودة المنتج النهائي وتجربة العملاء المحسّنة.

​وكان اختيار الشركاء المناسبين هو العامل الحاسم في هذا التحول؛ فكل شراكة جمعت بين الخبرات المتكاملة، والموارد المشتركة، والرؤى الموحدة. وقد أثبتت المشاريع الأخيرة في الساحل الشمالي جدوى هذا النهج، حيث أثرت التحالفات الاستراتيجية بشكل مباشر على ابتكارات المشاريع، وعززت جودة المنتج، وأثرت تجارب العملاء، ورفعت من القيمة السوقية للمشاريع.

​ولم يكن هذا التحول مجرد خيار تكتيكي، بل بداية حقبة جديدة في القطاع العقاري، حيث تلعب الشراكات الاستراتيجية الدور المحوري في دفع الابتكار، وتسريع التنفيذ، وتوسيع نطاق الأثر. وقد أعاد هذا التأكيد على مكانة الأهلي صبور كمطور رائد، يفتح الطريق لنموذج جديد للنجاح مبني على قوة التعاون.

​الركيزة الثانية: الوجهات الاستراتيجية: جوهر الرؤية وعامل النجاح الدائم

​لأكثر من ثلاثين عامًا، كان هناك قاسم مشترك واحد يقوم عليه نجاح الأهلي صبور: القدرة على اختيار الوجهات الاستراتيجية، والاستثمار في مواقع ذات فرص نمو مستدامة وطلب طويل المدى. لم تكن هذه الرؤية الاستباقية مجرد قرار استثماري، بل أساس رسّخ مكانة الشركة كمطور يسبق السوق بخطوة دائمًا.

​في مدينة المستقبل شرق القاهرة، تمتلك الأهلي صبور أكبر محفظة أراضٍ في المدينة، تمتد على أكثر من 1,000 فدان عبر سبعة مشروعات رئيسية، مما جعلها أول مطور يؤسس مجتمعًا متكاملًا انتقلت إليه بالفعل أولى العائلات. وفي هذا العام، عززت الشركة ريادتها بإطلاق مشروع أت ايست (At East) على آخر قطعة أرض في المرحلة الأولى، مقدمةً المفهوم المبتكر (Roofscape Apartments)، وهي فكرة هي الأولى من نوعها توفر مساحات خاصة على الأسطح مصممة كمحاور اجتماعية وترفيهية، وبالتالي تضع معايير جديدة للحياة السكنية العصرية.

​وفي الساحل الشمالي، عززت الشركة تواجدها في رأس الحكمة وسيدي حنيش، وهما من أكثر الوجهات الواعدة للاستثمار والسياحة. في سيدي حنيش، أطلقت الشركة مشروع (Summer)، وفي بداية هذا العام، كشفت عن مرحلته الثانية (Summer Vibes)، كوجهة عائلية متكاملة تتميز بتصاميم عصرية ومرافق شاملة. واليوم، وصلت محفظة أراضي الشركة في المنطقة إلى 1,222 فدانًا، مما يرفع إجمالي مشروعاتها إلى خمسة مشروعات رئيسية، بعد إطلاق مشروعين جديدين في غضون شهرين فقط في عام 2025 (YOUD وTen Islands). وبهذا، تؤكد الأهلي صبور التزامها طويل الأمد بتحويل الساحل الشمالي إلى مركز استثماري وسياحي عالمي.

​الركيزة الثالثة: المفاهيم المبتكرة: إعادة تعريف تجربة الحياة العصرية

​اختيار الوجهة هو مجرد البداية؛ القيمة الحقيقية تكمن في المفاهيم المبتكرة التي تصنع الفارق. وهنا، ميزت الأهلي صبور نفسها بتقديم نماذج جديدة للحياة العصرية، حيث تتجاوز التجربة مجرد المباني والوحدات لتشمل فلسفة شمولية تخاطب أنماط الحياة والاحتياجات المتنوعة، سواء للعائلات الكبيرة أو الصغيرة، أو المهنيين الشباب، أو الأفراد الباحثين عن استثمار ذكي ووجهة تتناسب مع طريقة حياتهم المتطورة.

​YOUD – مجتمع ذكي برؤية مبتكرة

​في رأس الحكمة، إحدى أكثر المناطق جذبًا للاستثمار والنمو في الساحل الشمالي، يعيد مشروع YOUD، الذي تم إطلاقه بالشراكة مع شركة جدار العقارية (Jedar Real Estate)، تعريف العلاقة بين الإنسان والطبيعة. وتكمن فرادته ليس فقط في موقعه المتميز، بل في نهج تصميمه الاستثنائي لتوزيع الأراضي. على مساحة 164 فدانًا، يخصص المشروع 50 فدانًا للواجهة الشاطئية و114 فدانًا للوحدات السكنية، تكملها المساحات المفتوحة والمناظر الطبيعية الخضراء، مع واجهة شاطئية تمتد على 1,050 مترًا. وتشكل المباني 12% فقط من المساحة، تاركة 88% مخصصة للمساحات الخضراء والمرافق. وتتوزع المخططات الرئيسية عبر ستة مستويات متدرجة، تتراوح ارتفاعاتها بين 20 و42 مترًا، مما يضمن إطلالات بانورامية وأقصى درجات الخصوصية. يمكن تلخيص فلسفة YOUD في عبارة واحدة: “أينما كنت، سيكون الماء دائمًا في الأفق”.

​Ten Islands – امتلك شاطئك الخاص لأول مرة في مصر

​وعلى نفس الامتداد، يقدم مشروع Ten Islands، الذي تم تطويره بالتعاون مع ريدي جروب للتطوير العقاري (Reedy Group for Real Estate Developments)، مفهومًا تصميميًا ساحليًا رائدًا يوفر، لأول مرة في مصر، لكل وحدة شاطئها الخاص. يضم المشروع سلسلة من البحيرات الكريستالية تمتد لـ 10 كيلومترات، مع مخطط رئيسي فريد يقسمها إلى عشر جزر. وهذا يخلق مجتمعًا حصريًا من الفيلات فقط، مما يوفر خصوصية تامة وتصميمًا مبتكرًا يلبي احتياجات العائلة العصرية.

​يستوحي الطراز المعماري تصميمه من كاليفورنيا، مما يمنح المشروع مزيجًا نادرًا من الخصوصية وتجربة بحرية لا مثيل لها. وبهذا، تعزز الأهلي صبور مكانتها الرائدة من خلال تقديم مفهوم حياة ساحلية ينافس أرقى الوجهات العالمية.

​The Mornings – أول مشروع تمليك للإيجار في مصر

​في قلب القاهرة الجديدة، أطلقت الأهلي صبور مشروع The Mornings، وهو أول نموذج “تمليك للإيجار” (Own-to-Rent) في مصر، بالتعاون مع بيردنيست (BirdNest)، الشركة الرائدة في إدارة وتأجير الوحدات. تمتد هذه الشراكة الاستراتيجية إلى ما هو أبعد من خدمات التأجير والإدارة التشغيلية، لتشمل مرحلة تطوير المشروع بأكملها، مما يضمن أقصى قيمة لكل من الملاك والمستأجرين.

​من خلال هذا النموذج المبتكر، يمكن للمستثمرين تأمين دخل ثابت بمجرد سداد 55% من قيمة الوحدة على مدى 3.5 سنوات، مع مرونة تسوية الرصيد المتبقي من خلال عائدات الإيجار. وهذا يخلق تجربة تملك واستثمار ذكية وآمنة وخالية من المتاعب. وهكذا، يبرز The Mornings كنموذج استثماري مصمم لتلبية احتياجات الأجيال الجديدة الباحثة عن قيمة مضاعفة.

​الركيزة الرابعة: التوسع الإقليمي ونقل المعرفة

​امتد نجاح الأهلي صبور إلى خارج مصر من خلال مشروع وادي زها في سلطنة عمان، الذي تم تطويره بالشراكة مع وزارة الإسكان والتخطيط العمراني العمانية. ويمثل هذا المشروع الإقليمي الأول للشركة وجزءًا من خطة لتطوير ثلاثة مشروعات كبرى تمتد على مساحة 100 فدان، باستثمارات تبلغ 440 مليون ريال عماني، وهي خطوة محورية نحو نقل خبراتها إلى الأسواق الواعدة.

​يقع المشروع في قلب مدينة السلطان هيثم، أول مدينة ذكية ومتكاملة في سلطنة عمان، ويجسد مفهوم المجتمعات الذكية والمستدامة بما يتماشى مع رؤية عمان 2040. ومع تصاميم معمارية تحقق التوازن بين الحداثة والطبيعة، يعرض المشروع قدرة الأهلي صبور على تقديم نموذج متكامل للتميز العقاري يتجاوز الحدود المحلية.

​2025… عام الريادة الراسخة والقفزة إلى المستقبل

​أثبت عام 2025 أنه أكثر من مجرد معلم بارز في مسيرة الأهلي صبور، بل كان فصلًا حاسمًا عزز من ريادتها المحلية وأطلق حضورها الإقليمي.

​فمن إقامة الشراكات الاستراتيجية إلى اختيار الوجهات الواعدة، وابتكار مفاهيم جديدة تعيد تعريف الحياة الحضرية، وصولًا إلى نقل خبراتها إلى الأسواق الإقليمية، تواصل الشركة وضع معايير جديدة لمستقبل العقارات.

​وبهذا النهج، تؤكد الأهلي صبور أنها ليست مجرد مطور عقاري رائد، بل هي قوة دافعة تشكل المستقبل العمراني لمصر والمنطقة، وتفتح آفاقًا أوسع من الثقة، والفرص، والنمو لعملائها ومستثمريها.