أعلنت شركة «عامر جروب» تقرير أداء نتائج الأعمال، وفقا للقوائم المالية المجمعة للشركة في 31 مارس المنقضي، حيث حقق القطاع العقاري ارتفاعًا في المبيعات التعاقدية خلال الربع الأول من 2022 بنسبة 535%، وبلغت مليار و396 مليون جنيه مقارنة بـ 220 مليون جنيه في 2021، وفقًا لـ «إنفستجيت».
من جانبه، قال الدكتور حسني هاني، الرئيس التنفيذي لشركة «عامر جروب»، “إن الشركة تطمح في تحقيق أرقام ونسب غير مسبوقة خلال 2022، وأن الأرقام تؤكد أننا نسير على الطريق الصحيح، فقد حققنا هامش مجمل الربح بنسبة 41% من إجمالي الإيرادات”، حسبما أفاد البيان الصادر عن الشركة في الـ 23 من مايو.
وأضاف أن أرصدة الحاجزين والتعاقدات العقارية بلغت 5.2 مليار جنيه في 31 مارس 2022، مقارنة بـ 4.9 مليار جنيه في 31 ديسمبر 2021، متابعًا “نعكف على الانتهاء من تسليمها للاعتراف بها كإيرادات”.
وأكد التقرير الصادر عن الشركة أنه تم البدء في أعمال الخرسانات الخاصة بتطوير قطعة أرض مساحتها 4,495 مترًا مربعًا، على مساحة بنائية 15,710 بالعاصمة الإدارية، وتقدر التكلفة الاستثمارية للمشروع 250 مليون جنيه، ويتكون المشروع من 3 أدوار جراجات متكررة ودور أرضي، و7 أدوار متكررة، ويضم 180 وحدة.
وأوضح التقرير أنه جارٍ استكمال التسليم الفعلي لباقي وحدات «بورتو سعيد» المباعة، وتنفيذ حوالي 700 وحدة سكنية كمرحلة ثانية، وجارٍ أيضًا التعاقد والتشغيل لمول تجاري علي مساحة 9,800 مترًا مربعًا، إلى جانب مشروع «بورتو المنيا» الذي بدأت الأعمال الخرسانية فيه لبعض المباني، حيث يقع المشروع علي مساحة 250,000 مترًا مربعًا لصالح شركة «عامر للتنمية السياحية»، إحدى شركات المجموعة، وتقدر التكلفة الاستثمارية للمشروع 2.7 مليار جنيه.
علاوةً على ذلك، تم تحويل جزءًا من مشروع «ماريوت ريزيدنس هليوبوليس» إلى نشاط تجاري، حيث يقع المشروع على 27,000 مترًا مربعًا في شارع الثورة بمصر الجديدة، ويضم 1,300 وحدة سكنية فاخرة كاملة التشطيب، بتكلفة حوالي 3.5 مليار جنيه.
واستطرد التقرير موقف نادي الإجازات، مؤكدًا أنه تم طرح وافتتاح مرحلة جديدة «رويال فيلا» داخل منتجع «ساوث بيتش»، بإجمالي مبيعات متوقعة 382 مليون جنيه.
يذكر أن مؤشرات الأداء المالي، أكدت أن إيرادات المجموعة في الربع الأول وصلت إلى 618 مليون جنيه، وأن قطاع الاستثمار العقاري حقق منها 80%، وجاء نادي قطاع الإجازات 10%، وقطاع المطاعم 5%، فيما حققت باقي الأنشطة حوالي 5%.
